2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，做好组织工作意义重大、责任重大。龙山县组织工作将深入贯彻新时代党的组织路线，以奔跑冲刺之势，扎实做好理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才等各项工作，推动组织工作提质增效。
一、首抓政治建设，打牢思想根基。习近平总书记指出，“党的政治建设是党的根本性建设。”加强党的政治建设，为党的事业培养德才兼备的高素质干部人才，是组织部门最重要的初心和使命。实化学习教育。以开展树立和践行正确政绩观学习教育为牵引，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，牵头抓好作风建设深化工作，统筹推进巡视巡察整改、政治建设等重点任务，纵深推进全面从严治党，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。深化培训提能。健全完善“四个以学”长效机制，用好县委党校培训主阵地，抓好党员干部党的二十届四中全会精神学习培训和专业历练，推动提升政治能力、专业能力、发展能力。强化党性锤炼。升级改造茨岩塘全省党员教育培训示范基地，积极推动湘鄂川黔革命根据地纪念馆、烈士陵园管理处、红色教育发展中心三个机构升格为处级事业单位，联动来凤、咸丰、永顺、桑植、黔江等周边县区，打捆打造全国党员干部教育培训示范基地，推动红色教育破圈出彩。
二、厚抓选贤任能，打造骨干队伍。习近平总书记指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”政治路线确定后，干部就是决定的因素。做好乡镇换届。严格执行领导班子建设规划纲要，扎实开展乡镇领导班子换届调研，系统构建以组织部政治素质考察打底色、高质量发展综合绩效评价比特色、重大任务和斗争一线显本色、综合监督信息和干部群众风评看红色、常委部长对班子运行调研谈话试角色的知事识人用人体系，在乡镇换届和任重道远的今后，尽力而为地筛掉那些“两面派”、五个“主义”、“翻烧饼”、“权力为资本提供保护”等病毒缠身者，量力而行地筛进那些忠诚可靠、表里如一、担当尽责的人。激励担当作为。做好“五个一批”职级晋升、及时奖励等工作，注重加大乡镇四级调研员以上职级职数使用力度，完善从严管理监督制度机制，严管厚爱激励干部担当作为。突出实干导向。抓实高质量发展综合绩效评价，做好重点指标、弱势指标特别是综合质效、创新发展、开放发展和群众满意度提升等4个方面的系列短板指标的日常调度、监测分析和预警提示，推动结果运用，树立实干实绩的鲜明导向。
三、大抓党建引领，夯实基层基础。习近平总书记指出，“加强基层党组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能。”基础不牢，地动山摇。聚焦组织抓强身。统筹加强农村、机关、学校、医院、“两企三新”等领域党的建设，抓好党的组织覆盖和工作覆盖，增强基层党组织政治功能、组织功能、发展功能和维护基层安全稳定功能。聚焦党员强管理。落实发展党员推荐、公示、预审、票决、责任追究等“五制”和基层党组织初审、职能部门联审、县委组织部审核等“三审”机制，推行发展党员全程纪实。抓实“三会一课”、主题党日等党内组织生活，加强党员经常性教育和监督管理。加快组建长沙、杭州、宁波、深圳、东莞等5个流动党支部，抓实流动党员管理，为“双招双引”等发挥融合作用。聚焦振兴促发展。深入推进抓党建促乡村振兴，围绕百合、烤烟、中药材等特色产业，健全完善联农带农机制，发展壮大村集体经济，助力群众增收致富。推进乡村振兴片区建设，发挥整体连片资源优势，有效解决“巧妇难为无米之炊”难题。加强驻村工作队管理，建立健全传帮带工作机制，打造一支用不走的工作队，增强乡村“造血”功能。
四、实抓引才聚智，厚植发展支撑。习近平总书记指出，“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，必须把人才资源开发放在最优先位置。”人才是第一资源，未来的竞争就是人才的竞争。抓强“人才强县”战略。围绕“454”产业发展工程和教育、医疗等重点民生领域，采取“全职+柔性”的方式引进一批高层次和急需紧缺人才，形成推动“龙凤协作示范区”、农产品加工转化主导型县域经济高质量发展的人才“引育留用”链群效应。积极推动吉首大学秦简研究院有关专家和研究生落地里耶古城，将学术资源优势转化为文旅发展支撑力。抓深龙凤人才区域协作。深入推进跨省人才区域协作，通过共发人才卡、共建工作室、共设活动周等举措，实现人才“引育用留”全链条资源共享。紧抓长沙、武汉对口帮扶龙山、来凤两县历史机遇，构建“两省会城市对口人才帮扶+跨省人才区域协作”新格局，发挥龙凤人才区域协作叠加倍增效应，推动一路向西融入成渝地区双城经济圈。抓实长龙人才区域协作。写好长沙龙山对口帮扶“长沙+”文章，推进“长沙企业+龙山资源、长沙科创+龙山制造、长沙总部+龙山基地、长沙市场+龙山产品、长沙人才+龙山职位、长沙岗位+龙山就业”等工作落地，将省际边界区位劣势转化为连接长株潭、承接高端智力辐射的枢纽优势。
五、严抓组工锻造，建设模范部门。习近平总书记指出，“持续深化模范部门和过硬队伍建设，不断提高组织工作质量。”组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家，必须练好内功，走在前、作示范。坚持能力强部。坚持部务会“第一议题”带头学、主题党日全员学等学习制度，用好“组工讲坛”，全面提升部机关干部政治素质和业务水平。做实内部轮岗和工作“传帮带”，积极选派组工干部参加巡视巡察、综合检查、驻村帮扶、挂职锻炼等，推动组工干部成为“政策通”和“多面手”。坚持效能立部。实行重点工作每月预安制度，构建闭环管理机制，实行清单化推进、项目化管理，全流程跟踪办理，压紧压实责任，确保件件有落实、事事有回音。坚持从严治部。常态化开展廉政教育、观看警示教育片、参观廉政基地等活动，落实谈心谈话制度，引导组工干部做到慎独、慎初、慎微、慎欲。严格执行民主集中制，落实好“三重一大”事项部务会集体决策机制。持续深化组织部门作风建设，打造优进优出通道，让广大组工干部在有为有位中争当“四个模范”、走好“第一方阵”。
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